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Structurer votre activité pour grandir sereinement Organisation, outils, processus et pilotage : gagnez en efficacité et conservez le contrôle de votre développement
En vous concentrant sur votre cœur de métier, vous avez décalé le lancement de plusieurs chantiers que vous voulez aujourd'hui mener et vos équipes manquent de temps ou des compétences spécifiques pour bien faire.
Vous pensez que votre organisation devrait bénéficier d'un œil extérieur et expert pour gagner du temps ou pour vous aider à vous concentrer sur vos missions à valeur ajoutée.
Vous souhaitez aussi être inspiré par des retours d'expérience issus d'autres secteurs d'activité ou privilégier la mise en place de solution aux résultats immédiats.
Nous vous accompagnons pour optimiser votre organisation
Analyses et études
- Étude de la concurrence
- Chiffre d'affaires : provenance, clients principaux, saisonnalité...
- Activité en ligne : CA, SEO, trafic, réseaux , engagement, RGPD...
- État des lieux : usage des solutions informatiques, service clients, tarifs...
Solutions concrètes
- Recommandations individualisées
- Conception d'outils sur-mesure
en utilisant les logiciels déjà présents - Priorité à l'utilisation de solutions sans développement informatique
- Emploi de l'Intelligence Artificielle
- Solutions et logiciels gratuits
Amélioration continue
- Abandon des solutions onéreuses
- Simplification des process
- Analyse du ROI de chaque projet
- Conception d'indicateurs "maison"
- Approche globale et détaillée
- Pragmatisme systématique
Comment notre cliente
Célandine Rigoulot, avocate,
a amélioré sa rentabilité
Célandine Rigoulot est avocate en droit routier depuis plus de 15 ans et a lancé son cabinet il y a 5 ans, à Paris puis à Marseille. Elle voyage dans la France entière. Elle est présente en ligne via son site, des annuaires professionnels spécialisés, Google MyBusiness et LinkedIn. Même si son activité se porte bien, elle souhaite mieux organiser ses missions et deviser ses prestations au plus juste.
Mars Conseil a audité son CA, ses tarifs, la provenance de ses clients ainsi que le coût et la durée de ses déplacements, la manière dont elle convertissait un prospect en client, de l'appel entrant jusqu'au paiement de la prestation.
Grâce à nos recommandations, son cabinet a amélioré de nombreux process administratifs et commerciaux, a gagné en efficacité pour pouvoir se concentrer sur son cœur de métier et a vu sa rentabilité croître.
Vous avez un projet d'optimisation de votre organisation ?
Vous souhaitez développer votre activité, améliorer votre organisation ou structurer votre croissance ?
Mars Conseil accompagne les entrepreneurs, indépendants et dirigeants de TPE dans la mise en place de solutions concrètes et adaptées à leurs objectifs.
Échangeons sur votre projet !
Découvrez des exemples d'accompagnements récents
Chaque projet présente ses propres défis, objectifs et contraintes. Ces réalisations illustrent la diversité des accompagnements proposés par Mars Conseil, avec une même ambition : aider les entrepreneurs et dirigeants à développer leur activité grâce à des solutions concrètes, adaptées à leur réalité de terrain.
Audit & Conseil
Secteur : Association Loi 1901
Mission : Étudier la possibilité de développer une activité de formation
Livrables : Rapport complet d'aide à la décision : stages, catalogues, prix, programmation, promtion, budget...
Contenus Seo
Secteur : Psychologue TCC
Mission : Accompagner la refonte du site avec des contenus efficaces
Livrables : Refonte du menu général et de l'architecture du site, rédaction de toutes les pages avec un œil SEO...
Script d'appel
Secteur : Cabinet d'avocat
Mission : Assurer une qualification harmonisée des prospects
Livrables : Script d'appel partagé avec les responsables de la prise d'appels et de l'accueil téléphonique...
Rapport d'activité
Secteur : Maison d'Accueil Spécialisée
Mission : Rédiger un rapport d'activité annuel indispensable
Livrables : Collecte et compilation des rapports intermédaires, réécriture et harmonisation, édition du rapport...
