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Structurer votre activité pour grandir sereinement Organisation, outils, processus et pilotage : gagnez en efficacité et conservez le contrôle de votre développement
En vous concentrant sur votre cœur de métier, vous avez décalé le lancement de plusieurs chantiers que vous voulez aujourd'hui mener et vos équipes manquent de temps ou de compétences spécifiques pour bien faire.
Vous pensez que votre organisation devrait bénéficier d'un œil extérieur et expert pour gagner du temps ou pour vous aider à vous concentrer sur vos missions à valeur ajoutée.
Vous souhaitez aussi être inspiré par des retours d'expérience issus d'autres secteurs d'activité ou privilégier la mise en place de solutions aux résultats immédiats.
Nous vous accompagnons pour optimiser votre organisation
Analyses et études
- Étude de la concurrence
- Chiffre d'affaires : provenance, clients principaux, saisonnalité...
- Activité en ligne : CA, SEO, trafic, réseaux, engagement, RGPD...
- État des lieux : usage des solutions informatiques, service clients, tarifs...
Solutions concrètes
- Recommandations individualisées
- Conception d'outils sur mesure
en utilisant les logiciels déjà présents - Priorité à l'utilisation de solutions sans développement informatique
- Emploi de l'Intelligence Artificielle
- Solutions et logiciels gratuits
Amélioration continue
- Abandon des solutions onéreuses
- Simplification des process
- Analyse du ROI de chaque projet
- Conception d'indicateurs "maison"
- Approche globale et détaillée
- Pragmatisme systématique
Comment notre cliente
Célandine Rigoulot, avocate,
a amélioré sa rentabilité
Célandine Rigoulot est avocate en droit routier depuis plus de 15 ans et a lancé son cabinet il y a 5 ans, à Paris puis à Marseille. Elle se déplace dans la France entière. Elle est présente en ligne via son site, des annuaires professionnels spécialisés, Google Business Profile et LinkedIn. Même si son activité se porte bien, elle souhaite mieux organiser ses missions et deviser ses prestations au plus juste.
Mars Conseil a audité son CA, ses tarifs, la provenance de ses clients ainsi que le coût et la durée de ses déplacements, la manière dont elle convertissait un prospect en client, de l'appel entrant jusqu'au paiement de la prestation.
Grâce à nos recommandations, son cabinet a amélioré de nombreux process administratifs et commerciaux, a gagné en efficacité pour pouvoir se concentrer sur son cœur de métier et a vu sa rentabilité croître.
Vous avez un projet d'optimisation de votre organisation ?
Vous souhaitez développer votre activité, améliorer votre organisation ou structurer votre croissance ?
Mars Conseil accompagne les entrepreneurs, indépendants et dirigeants de TPE dans la mise en place de solutions concrètes et adaptées à leurs objectifs.
Échangeons sur votre projet !
Organisation et optimisation : exemples de réalisations
Dossier Immobilier
Secteur : Maison d'Accueil Spécialisée
Mission : Rédiger un dossier présentant les bénéfices d'une rénovation immobilière
Livrables : reportage original de 350 photos, entretiens avec les résidents et les professionnels de santé, rédaction...
Script réception d'appel
Secteur : Cabinet d'avocat
Mission : Assurer une qualification optimale et harmonisée des prospects
Livrables : Script de réception d'appel partagé avec les responsables de la prise d'appels et de l'accueil téléphonique...
Rapport d'activité
Secteur : Maison d'Accueil Spécialisée
Mission : Rédiger un rapport d'activité annuel indispensable
Livrables : Collecte et compilation des rapports intermédiaires, réécriture et harmonisation, édition du rapport...
